Petrouschka Wind-Werker is de nieuwe Rijnlander van het Jaar. Ze kreeg de prijs met name voor haar bijdrage aan de emancipatie van de vakmensen in de voorste linie van het OLVG in Amsterdam, waar de vakmensen nu zelf bepalen hoe zij hun niveau van vakmanschap bewijzen. Vertrouwen in plaats van controle. Ze ontving de bijbehorende wisseltrofee op 16 juni 2022 uit handen van Jaap Peters tijdens het Kennisfestival in Deventer, waarmee het Rijnland Praktijkfestival is samengegaan.

 

Harold Janssen

Kantelen we nu? Echt? Zeker is er meer roep om vakmensen. Maar zijn die vakmensen er nog? Zeker is er meer aandacht voor de werkelijkheid in de voorste linie. Maar kent iemand die nog? Zeker is de overtuiging tanende dat dingen te regelen zijn met meer beleid en regels. Maar kent iemand nog het alternatief?

Harold Janssen

Ons boek Rijnlands organiseren is genomineerd voor de titel Managementboek van het Jaar 2022. Op 1 februari maakte de jury de longlist bekend met in totaal 48 kanshebbers op de titel. Voor ons eens te meer een teken dat management volwassen wordt. Op 8 maart volgt de shortlist en op 21 april de uitverkiezing.

Harold Janssen

Boek “Rijnlands Organiseren, geschreven door  Jaap Peters, Jaap Jan Brouwer, Harold Janssen, Mathieu Weggeman  op nummer 1 in de Top  100 van Buzinezz.

secretariaat@delimes.nl
okt
20
2022
jan
09
2023
Hoevelaken

Volg ons

  

Delimes nieuwsbrief

* indicates required

Bekijk oude nieuwsbrieven

Rijnlands is actueler dan ooit. Of veel plekken kun je er inmiddels flarden van meekrijgen. DeLimes opleidingen leert je het hele verhaal. Dat het een maatschappijvisie is, dat het gaat over het organisatieleven en dat het gaat over de werkelijkheid die wij elke dag in onze directe omgeving creëren. Bewust Rijnlands. Rijnlands bewustzijn.

Net als ander industrieel erfgoed, zijn sommige organisaties het waard om te worden herontwikkeld. Begin dan met een heldere keuze voor Rijnlands of Angelsaksisch. Is de keuze Rijnlands, kies dan voor DeLimes | organisatieherontwikkeling. 

In 2007, voor de financiele crisis uit, zijn we gestart met een kwartaalmagazine. Het werd, naast de Amerikaanse manier van managen, tijd voor een eigen Europees geluid. Hoe dan? Ieder kwartaal een kleine 100 pagina's inspiratie over 'een andere kijk op organiseren'.